楚雄華麗包裝公司首次開展五體系整合內(nèi)審
（本公司訊）2023年3月14日早9:00，公司二樓會(huì)議室如火如荼進(jìn)行著《華麗包裝公司2023年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源及產(chǎn)品售后管理體系體系內(nèi)審首次會(huì)議》，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，公司經(jīng)理會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了會(huì)議。此次會(huì)議是公司標(biāo)準(zhǔn)化管理審核史上首次5體系同時(shí)進(jìn)行的審核，標(biāo)志著公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的高度整合，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的又一項(xiàng)進(jìn)步。
公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要組成部分，是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段。近年來(lái)，各大中煙招投標(biāo)工作加重了對(duì)投標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得證書資格的審查力度，為更好的適應(yīng)市場(chǎng)，公司在原有的4體系基礎(chǔ)上繼續(xù)取得了兩化融合管理體系證書和產(chǎn)品售后服務(wù)管理體系證書，本次內(nèi)審是從原來(lái)單一審核到現(xiàn)在5體系同時(shí)審核的一次重要跨越。
標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是推動(dòng)公司“質(zhì)量提升年 管理提升年”工作的有力推手，也是實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的重要載體。華麗公司20多年標(biāo)準(zhǔn)化管理，從無(wú)到有，從開始的幾個(gè)人到如今的人才濟(jì)濟(jì)，是公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，近年來(lái)，為夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作基礎(chǔ)，公司將各部門新員工及以往不是內(nèi)審員的老員工都增加到了內(nèi)審人員隊(duì)伍，以“老帶新”的方式，采用“我說(shuō)你聽，我做你看，你說(shuō)我聽，你做我看”的方法，培養(yǎng)了一批有想法、干勁足的新內(nèi)審員充實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)審人員隊(duì)伍中去。
2023年3月16日下午14:30，在公司二樓召開了《華麗包裝公司2023年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源及產(chǎn)品售后管理體系體系內(nèi)審末次會(huì)議》，對(duì)本次為期三天的5體系內(nèi)審情況進(jìn)行了交流發(fā)言，各內(nèi)審員對(duì)審核部門情況進(jìn)行了匯報(bào)，找到了部分部門存在的不足，開具了內(nèi)審不合格報(bào)告，責(zé)令限期整改。公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作永遠(yuǎn)在路上，只有日常工作不放松，審查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，改進(jìn)問題，才能使公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作更加規(guī)范。
