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論產(chǎn)品質(zhì)量與員工利益
發(fā)布日期：2022-04-10 12:33:44.0 瀏覽次數(shù)：1
論產(chǎn)品質(zhì)量與員工利益
論產(chǎn)品質(zhì)量與員工利益，我想我們要回答如下三個問題。一、為什么要重視產(chǎn)品質(zhì)量，它與我們有什么直接利益關(guān)系？二、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量？三、產(chǎn)品質(zhì)量提高對我們普通員工有什么意義？
為什么要重視產(chǎn)品質(zhì)量，它與我們有什么直接利益關(guān)系？產(chǎn)品質(zhì)量是任何一個企業(yè)都必須重視的問題，它是企業(yè)安生立命之根本。商品經(jīng)濟(jì)的基本屬性就是等價交換經(jīng)濟(jì)，沒人愿意支付同樣費用而選擇低劣產(chǎn)品，那么在競爭機(jī)制的作用下，優(yōu)等品必然驅(qū)逐劣等品，結(jié)果就是企業(yè)關(guān)門倒閉。企業(yè)破產(chǎn)倒閉對誰影響最大？答案是肯定的，當(dāng)然是我們員工自己。，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，競爭加劇，在社會保障不健全的現(xiàn)今情況下，普通產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)非常之困難。對普通人來說，無法就業(yè)生活就會變的很困難，唇完齒寒的道理顯而易見。
如何提高產(chǎn)品質(zhì)量？產(chǎn)品質(zhì)量是一個綜合考量指標(biāo)，它涉及著廣泛，包括管理人員、機(jī)臺操作人員、設(shè)備修理人員、工藝、質(zhì)檢等人員等，筆者認(rèn)為提高產(chǎn)品質(zhì)量要從如下幾方面入手：首先每一位華麗人，必須樹立牢固的質(zhì)量意識觀，并貫徹到自身實際工作中。管理人員需負(fù)起管理責(zé)任，積極大膽管理，深入實際研究探索高效的管理方法和手段，急員工所急，想員工所想，避免問題長期積壓。具體操作人員必須按操作規(guī)程上機(jī)操作，并對下一道工序負(fù)責(zé)，工藝、質(zhì)檢、設(shè)備人員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，同時做好服務(wù)工作。另外，有效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽創(chuàng)新等必須有效融入，最終形成各機(jī)組、各部門的無縫對接，組織高效運行。
產(chǎn)品質(zhì)量提高對我們普通員工有什么意義？這個問題可以用一句話回答，產(chǎn)品質(zhì)量提高了我們的飯碗就端穩(wěn)了。
秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀之！，希望我們不要成為第二個“大東方“